一、人才测(cè)评(píng)
1、服务方式
搜(sōu)贤猎头设有专(zhuān)门的(de)人才测评(píng)中心,可接受客(kè)户委托对相关人员进行专业测评、面试遴(lín)选(xuǎn)并提供分析评价报(bào)告。通过多年的经验积累(lèi)及(jí)与科研院校的合作,我(wǒ)们建立(lì)了一套企(qǐ)业组织行为(wéi)与人力资源评价系统,这是一个多层面多(duō)维度多方法的整合系统,包括30多个测量(liàng)工具,从而实现了人(rén)才测评的定性化、定量化。
2、收费标准
搜贤(xián)猎头的测评顾问专(zhuān)业测评费用按每人次(cì)计算;需要(yào)我们的(de)技术专家、行业专(zhuān)家、管理专家、从事相关研(yán)究的人力资源专(zhuān)家、心理学者进行专业(yè)测(cè)评(píng)的费用(yòng),根(gēn)据签定协议支付。
3、优势分析
通过人才测评能够比较准确地把握候选人的各项素质(zhì)及其所适(shì)合从事的行业和工(gōng)作,从而最大限度(dù)的(de)保证人适(shì)其(qí)职、才尽其用(yòng);更可避免企业因用人失误而带来的巨大损(sǔn)失(shī)与风险。经实践验证,企业组织行为与人力(lì)资源(yuán)评价系(xì)统对人员的(de)测(cè)量效度和信(xìn)度非常高,可作(zuò)为(wéi)企业员工招聘及人员选拔的重要参考和(hé)依(yī)据。
4、适(shì)用企业
缺乏专业的内部甄(zhēn)选人才,无科学规范的选才(cái)用才(cái)体系又无(wú)相关技术支(zhī)持或(huò)协助,对候选(xuǎn)人在(zài)专业知识、技(jì)术能力、管理才能(néng)等方面无法准确把握的(de)企业。
二、背景调查
1、服务方式
搜(sōu)贤猎头设有专门的背景调查部,可接受(shòu)客户委托(tuō)对相关人(rén)员进行全面背景调查(chá)及(jí)证书鉴定(dìng)并(bìng)出具正式书(shū)面报告。背景调查综合(hé)采用电(diàn)话访问、上(shàng)网验证、实地调查、专家鉴定、权威机构(gòu)认证、国家机关查询等方法,力求最(zuì)大程(chéng)度(dù)的了解候(hòu)选人的真实状况。
2、收费标准
背景调查根据路途(tú)远(yuǎn)近、项目(mù)难易(yì)、所需时(shí)间多少(shǎo)等(děng)确定服务费用(yòng),特殊情况另(lìng)议。签定协(xié)议时一次性(xìng)支付(fù)。
3、优(yōu)势分析
搜贤猎头背(bèi)景调查部的专业顾(gù)问具(jù)有(yǒu)十分丰富的经验,许多人曾在专业调查(chá)机构任职(zhí),做事认真(zhēn)负(fù)责、全面细致,能够确保将(jiāng)候选人的真实情况全面的呈现给委托客户。通(tōng)过背景调查对候选(xuǎn)人会有更加深入的了(le)解和更加准确的把握,防止因用人错误带来的损失与风险,特别是道德风险。
4、适用企业
内部未建(jiàn)立相(xiàng)关(guān)体(tǐ)系,无人事调查(chá)能力或相(xiàng)关途径(jìng)及条件的企业;没有时间和精力(lì)进行(háng)繁琐的人事调(diào)查的(de)企(qǐ)业。
三、薪酬调查(chá)
1、服(fú)务方(fāng)式
搜(sōu)贤猎头设有专门的(de)薪酬体系部,既作为客(kè)户服(fú)务中(zhōng)心(xīn)的下属部门负责售后(hòu)服务,也对外接(jiē)受独立(lì)委托(tuō),对行(háng)业(yè)或职务进(jìn)行(háng)薪酬调查(chá)并提出薪酬(chóu)体(tǐ)系改善计划。调查(chá)可以就特定行业(yè)、特定企业、特定职(zhí)务、特定(dìng)人群及其相互间不同组合进行,最终依据大量真实有效数据,出具薪酬调查报告(gào)并提出(chū)改善建议。
2、收费(fèi)标准(zhǔn)
薪酬(chóu)调查根据对象的不同、时间(jiān)的长短、工(gōng)作量的大(dà)小、人员(yuán)配(pèi)备的多少等综合(hé)确定服务费用(yòng)。签定协议时(shí)支付总(zǒng)费用的1/2,完成报告(gào)后结清款项。
3、优势分析
为了使推荐的人(rén)才稳定发展,搜贤猎头一贯注重薪酬(chóu)调(diào)查和体系设计(jì)工作,并在内部设立了人才研究(jiū)部、人才数据部(bù)专门(mén)从事相关数(shù)据收集和研究,最终由薪酬(chóu)体(tǐ)系部统筹规划、开(kāi)展(zhǎn)调查(chá)。搜贤猎头不但具有专业调查能力(lì),更具(jù)备(bèi)天然的便利(lì)条件。不但能帮客户了解情况,更能(néng)设计一套对内具(jù)备公平(píng)性、对外具(jù)备竞(jìng)争性的实用薪酬体系。
4、适用企业
新建立企业或拟设立新岗位(wèi)、引进新人才的(de)企业;为防止竞争对(duì)手挖(wā)角(jiǎo),需调(diào)整相应职位(wèi)薪资(zī)待遇(yù)的企业;希望了解整个行业或地区(qū)薪酬(chóu)状况,从而作相应调整的企业。